セミナー・イベント情報

【ワークスタイル変革コンサルティング事務局主催】テレワーク導入推進のための課題整理ワークセミナー

本セミナーでは、テレワークにおける『環境』『業務』『マネジメント方法』や『制度』等の各ポイントについて解説をするだけでなく、導入において必要な自社の課題を整理・把握するため、ワークを交えながら課題の整理を進めていきます。
なお、東京都では、「ワークスタイル変革コンサルティング」事業にて、専門のコンサルタントが企業へ直接訪問し、5回のコンサルティングを無料で実施するテレワーク導入・定着の支援を進めています。
本セミナーで課題を整理することで、テレワーク導入をスムーズに進めていくことや コンサルティングを活用する土台を形成することが可能になります。
是非この機会にご参加ください。

開催日程
2021年7月19日(月)
時間
14:00〜16:00 (オンライン接続可能開始時間 13:45~)
開催場所
オンラインセミナー
※参加申し込みいただいた方へ、事前登録用URLをメールにてお知らせします。
対象
都内で事業を営んでいる、テレワーク導入・活用にご興味ある企業ご担当者様
定員
100名
※定員に達した場合はその時点で募集を終了いたします
費用
無料
主催者
ワークスタイル変革コンサルティング事務局

セミナー内容

第1部 なぜ今、テレワークなのか?
・BCP対策としてのテレワーク
・働き方改革とテレワーク
・テレワーク導入率の推移
・テレワーク導入 5つのポイント

第2部 テレワーク実施における現状把握と課題整理
・現状把握と課題整理の流れ
・テレワーク実施目的と実施対象者の検討
・テレワーク実施における現状の整理
・5つのポイントで課題を整理

第3部 東京都が実施するテレワーク導入支援事業
・ワークスタイル変革コンサルティング支援事業
・各種事業の紹介、活用方法
※テレワーク導入における背景やポイントのご説明のために他セミナーで解説している内容が一部含まれております。

講師:松村 正太郎氏
パーソルプロセス&テクノロジー株式会社 ワークスイッチ事業部
ワークスタイル・コンサルタント

講師経歴
講師経歴教育・生活サービス事業会社の顧客フロント部署にて業務管理、アルバイト労務管理、業務可視化・改善に従事。
2014年よりコンサルタントとして、サービス立上げを中心に各業務に携わる。
人事業務改善、人事制度構築、業務プロセス構築・改善、プロジェクトマネジメント、プロジェクト事務局支援等、実績多数。

▼お申込みはこちらから▼
https://consulting.metro.tokyo.jp/workstyle/event/
【本件に関するお問い合わせ先】 TEL:03-6327-1797(電話受付 平日9:00〜17:00)